“德国制造”为何能享誉世界，成为品质和信誉的代名词？在光环背后，是那些处于市场领先地位的中小企业鲜为人知，却是德国制造的中坚力量，构成了德国经济的主力军。德国著名的管理学家-赫尔曼·西蒙把这些优秀的中小企业称为“隐形冠军”。它们默默深耕，领跑市场，经久不衰，成为浮躁时代重拾工匠精神的引导者，也为企业揭示了提高盈利能力的秘诀。

       隐形冠军有哪些特点？首先是它们追求市场领导力。不仅仅是销售额和销售量，它们最重视的市场领导力来自技术和质量，也就是说它们为行业制定了这样的标准。所有的隐形冠军都不依靠低价和价格战，它们靠的是卓越的性能。因为只有足够高的价格溢出，它才能够有更多的资源去进行研发和提升品质，以及改善售后服务等。

       其次是独特性，它们非常重视专利技术、研发能力，不断地加深深度、提供深度的方法，了解客户的真实需求，站在客户角度思考问题，从提供产品发展到提供解决方法。

       最后是聚焦，它们没有因为自己在一方面做的很好了，就去开拓新的产品，都在专注着做自己最擅长的业务，并在这一业务里深耕，成为行业标准。

       其实在中国也有很多这样的企业，而且国家也很重视并在着力培养这样的企业，2016年工信部出台过一个《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》，旨在引导企业专注创新和产品质量提升。单项冠军企业代表着一个赛道，是很有可能成为世界五百强的，因为它们具有足够强的内在研发能力和市场统治能力。

       昌旭咨询在助力更多企业进行信息化、数字化的同时，也在努力朝着单项冠军发展。昌旭咨询成立于2012年，在认证咨询行业杂而乱的环境中独善其身，十年来一直专注于IT企业管理咨询服务，不但敢于承诺客户后付费，还提供全程全栈服务，在保障客户信息安全上更是建立了自己的信息管理系统。

       从专业上来讲，昌旭咨询曾多次参与IT类相关标准的编制，在各类资质、标准体系市场化及贯彻落地上都有不小的贡献，在行业内有较高的品牌影响力，尤其擅长高级别资质的认证，出证快、通过率高已经成为昌旭的显著优势。

       昌旭咨询专业过硬，服务够细，得到了很多大企业的青睐，并达成长期合作关系。昌旭一直知道世界上没有捷径，专心研究行业，用心做好服务，从来不打价格战，因为我们心中有一个远大的目标，也知道客户选择昌旭并不是因为价格优惠，更多是基于专业而产生的信赖。

       无论时代如何发展，机会来临总是会给到有实力的企业，慢慢来，才能比较快，共勉。